Tac Osona ha posat en marxa aquest mes de març un sistema de gestió del personal a través de l’avaluació de competències. Aquest projecte va néixer de la necessitat de buscar fórmules que permetessin fer un pas endavant en la gestió dels professionals: definir els perfils competencials de cada lloc de treball, avaluar l’ajust/desajust dels professionals respecte els llocs de treball definits i dur a terme els plans d’actuació necessaris per aconseguir aquest ajust.
Els objectius generals són:
1) Facilitar els processos de canvi del Tac Osona.
2) Afavorir el desenvolupament professional del tot el personal.
3) Donar a conèixer el que la organització espera de les persones en termes de competències.
4) Aliniar a les persones i els seus resultats amb els objectius de l’organització.
5) Aconseguir comprometre a les persones amb l’organització i els seus resultats.
6) Afavorir el desenvolupament integral de les persones a través de l’avaluació del seu desenvolupament. 7) Incrementar el rendiment centrat l’esforç en allò que és necessari.
8) Crear un estil de lideratge que transformi els responsables en gestors més eficaços dels seus equips.
9) Afavorir la comunicació entre els responsable i els seus equips.
Aquests objectius alhora també estan alineats amb quatre objectius del pla estratègic de l’Associació St. Tomàs, els quals són:
1) Buscar l’excel·lència
2) Millorar la comunicació interna i externa
3) Potenciar el desenvolupament i la formació de les persones.
5) Potenciar el capital social de l’entitat.
Aquest projecte es va realitzar en varies fases: 1) Anàlisi i agrupació dels diferents llocs de treball. 2). Identificació de competències. 3). Qüestionari d’ avaluació.4). Creació d’una eina informàtica pel seguiment i l’avaluació dels professionals. 5.) Implantació
El sistema s’implantarà de manera inicial en les àrees del Centre Ocupacional i Habitatge i Centre Especial de Treball.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada